如何选择正确的人力资源软件(下)?
如何选择合适的HRIS?
1.了解组织
在寻找HRIS供应商之前,我们须了解组织的人力资源需求和长期计划。在这个过程中,我们不仅要问人事部门的想法,还要征求员工的意见,了解目前面临的问题,以及如何处理它们,让公司成长。比如考虑组织招聘模式,评估当前的公司文化,确保HRIS合适。人力资源软件
做广泛的研究
这是选择HRISZ重要的步骤之一。市场上有很多知名的HRIS供应商,列出提供符合公司需求和目标的产品,并花一些时间收集每个供应商的详细信息。当选择供应商并评估该功能能否帮助公司克服当前的人力资源挑战时,我们须制定合理的预算,以确保选择的选项在分配的预算之内。人力资源软件
做出正确的选择
通过比较HRIS功能和预算以及您的组织需求,与团队讨论并得出结论,确保员工对HRIS有一个清晰的认识,并且一旦准备好,就可以开始实施。然后,培训员工需要一定的时间,让管理者和用户可以顺利使用HRIS系统。例如,您可以与HR讨论如何使用HRIS使考勤管理更加科学高/效,以及如何快速查看员工的绩效报表。人力资源软件
4.再次评定
实施后,鼓励员工使用所有功能。经过一段时间的调查,需要与实施团队再次讨论,以确定员工是否认为该系统有用,以了解人力资源是否有助于解决讨论的人力资源挑战。
Z后,在选择HRIS时,须确保它符合组织人力资源的需要。若实施的HRIS不适合员工和组织,则只会产生相反的效果。欢迎尝试ZohoPeople人力资源信息管理系统,可根据组织需要定制,并可创建工作流程,简化常规HR任务。单击下面的照片,立即免费试用!
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