公司更换新HR系统需要注意哪些方面?
随着公司的内部发展和智能技术的发展,许多企业对人力资源管理有了新的要求。HR系统已经无法支持公司的R&D和应用,所以公司更换了新的HR系统需要注意哪些方面?
在不断发展的过程中,公司对人力资源管理的需求也在不断变化,HR系统的价值在于降低成本,但当旧系统成为工作效率的绊脚石时,我们需要考虑改变和更换新系统HR系统,如果要考虑更换系统,需要注意以下几个方面:
新需求满意度:
由于公司面临的管理问题不同,人力资源管理的解决方案也不同,在新的HR就系统选择而言,应优先考虑其功能是否符合要求。同时要考虑公司未来发展的要求,注意是否能通过定制满足特殊需求。HR系统与其他系统的集成能力,未来的扩展能力等。能否长期满足业务迭代的需求,不能完全满足需求?HR没有替代意义。人力资源软件
转换周期及额外成本:
更换新HR系统说起来容易换起来难,HR重新更换系统不仅成本高,而且在更换新旧系统的过程中也会遇到很多麻烦。因此,公司需要考虑更换新系统的成本,以及系统过渡阶段所需的额外成本和周期。新旧系统数据能否有效连接,制造商能否在系统切换期间提供全mian的技术支持,转换过程不影响公司的正常管理和运营。人力资源软件
选择重视培训的供应商:
更换HR该系统意味着员工应该放弃原来的习惯和流程,重新学习新系统的操作。此时,可能会出现一些不直观、不切实际的问题。然而,任何新系统的转换都有一个学习周期,但这不应该是阻碍系统更换的关键问题。一旦过渡期结束,新的HR从长远来看,系统会节省员工的时间和工作量,为了让员工更容易上手,应该选择重视培训的系统厂家。
若HR系统不灵活,使用困难,其他系统之间的相关性和交互性较弱,需要改变HR系统。
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