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数字经济时代中,企业人力资源管理”的新玩法!(三)

浏览: 发表时间:2022-09-23 10:15:33

3、稳步推进绩效考核智能化转型

随着数字信息技术的发展,企业信息化程度越来越高,对人才管理提出了更高的要求。

因此,为了促进数字经济时代人力资源管理与企业战略目标的同步进行,使得人力资源管理科学化,规范性以及高xiao性得以实现,需要注重对智能化人资管理的重视,使得传统绩效考核模式得以改革创新,数据信息采集可靠性以及考核结果准确性得以提升。人力资源软件

顺应数字经济时代的发展,智能化绩效考核能够为企业搭建云考核平台,并对绩效考核工作进行集中处理,从而提升企业整体的人力资源管理水平。通过云考核平台能够对使用权限进行设置,员工不仅能够在云平台中查看自己的绩效成绩,还能够查看云平台上的绩效考核依据,满足企业中员工对绩效考核的基本需求。人力资源软件

技术水平较高的企业也可利用内部信息技术部门搭建的云端平台,也可选择与私有云厂商开展合作,为企业的绩效结果可视化提供数据支撑。

但是智能化绩效考核转型升级并不是一蹴而就的,由于智能化转型所需要的成本较高,且员工对于全新的考核体系的接受度不高。为避免这一现象的发生,可以采取“循序渐进”的方式稳步推进,逐步实现智能化在绩效考核中的应用,以云平台中的虚拟资源为依托推进企业内部员工智慧和工作效率提升。人力资源软件

结语

企业管理者要充分了解数字经济时代对于人力资源管理所带来的影响,根据现状制定出智能化的考核机制和符合年轻员工特点的企业文化,给企业员工提供良好公平的工作环境,让他们在数字经济时代找到归属感与认同感,推动数字经济时代企业更好地发展。

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