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数字经济时代中,企业人力资源管理”的新玩法!(一)

浏览: 发表时间:2022-09-09 11:09:46

随着互联网技术发展水平的逐渐提高,数字经济时代为企业的日常生产、运营和管理等工作提供了更多的发展机会,但同时也为其人力资源管理领域提供了越来越严格的挑战。针对企业的人力资源管理工作来说,其不仅在数字经济时代下积J转变传统的管理观念,更重要的是积j应对数字经济时代环境下的变化与挑战,并将数字化、信息化手段应用于开展人力资源管理的过程中,并将其贯穿在人员的招聘、培训、业绩考核等方面。人力资源软件

1、数字经济人力资源管理思维

首先,通过人力资源的信息化培训措施提高企业管理者的现代化、开放性思维,让管理者充分了解到数字经济时代的基本特征与重要意义,从而加强自身的信息化管理意识与能力,并掌握数字经济时代下的互联网技术、大数据技术、物联网知识等内容。其次,在数字经济时代下,具有传统“专制型”的管理者会被时代的不断发展所抛弃,而管理者所在的企业也会逐渐被社会所淘汰。人力资源软件

因此,管理者须具备数字技术与人力资源管理深度融合的意识与思维,并帮助员工明确其未来规划与发展方向,从而充分发挥出员工在企业中的功能与价值。管理者不仅要深入到员工内部群体中,还要了解到员工的实际想法与意见,从而利用各种手段激发出员工的工作热情与创新能力,从而促使其积j参与到企业的重大事件决策中,以避免出现人员流失严重的情况。与此同时,企业要想具备保留人才、发展人才的基本条件,须形成全新的人力资源管理理念与人才培养模式。人力资源软件

从而依托于数字经济时代下的各种技术,顺应现代化、数字化的管理趋势,管理者还要积J学习国内外先进的人资管理模式,打破传统人资管理模式在空间以及时间方面的禁锢,优化符合数字经济时代基本要求的人资管理。

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