【益昇eHR】2022年人力资源管理五大趋势（二）
浏览： 发表时间：2022-08-19 00:00:00
2面对疫情 不必恐慌
20世纪60年代，就有了弹性工作制度，员工可以灵活地、自主地选择工作的具体时间安排，以代替统一、固定的上下班时间制度。欧美有超过40%的大公司采用“弹性工作制”，很多互联网企业也在推行。
2021年12月14日，阿里巴巴开始试行灵活办公制度，允许员工每周Z多一天可自由选择办公地点。疫情和数字化C底释放了弹性工作制的价值，视频会议、云盘、共享文档、在线打卡、智能监控、线上工作平台等工具让远程办公效率逐步提升，而一旦找到了钥匙，习惯远程办公的企业会发现，浪费在路上的通勤时间，原来可以为企业和员工创造如此多的增值价值。
过去“追求工作生活相平衡”和“拼搏奋斗”看似势不两立，但未来，在线化、实时化、数字化，让两者找到了完M的契合点。当企业和个人发现远程办公不会降低工作质量和效率时，都会觉得远程办公“真香”。
3人力资源管理分层，专业化分工越来越细
专业化分工变得越来越细，商业社会如是，人力资源行业也一样，“长板理论”适用性会越来越广。人力资源传统职能，选用育考留退，企业过去总喜欢大包大揽，认为招几个高手HR，就可以解决所有人力资源管理问题。Z后发现，专业的人干专业的事，一专多能的通才，干不好相关领域的工作，不如选择多个专业的专才，更能解决实际问题。
人力资源管理也逐渐分层，过去选择育考留退职能条线，然后过渡到需求侧、设计端、操作端三足鼎立的模式，未来，人力资源管理的规划、设计、操作职能将日益区分度会越来越高。
当然，专业化分工越来越细，外部机构合作越来越多，数字化手段普及之后，HR的未来，其实挺堪忧的，不可掉以轻心。
以上文章由hr软件,人力资源软件,ehr系统,人事软件为您提供,详情点击我们的网站:http://www.hrsscc.com.cn
