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【益昇eHR】如何助力企业实现人力资源的“数智化转型”用三个模型来定义!(三)

浏览: 发表时间:2022-05-20 00:00:00

3KID模型

 

托马斯•斯特尔那斯•艾略特曾经提出DIKW理论,“DIKW是关于数据、信息、知识及智慧的模型,当中每一层比下一层赋予某些特质。

 

数据:是指在特定的人工或自然方法保存、传递和处理领域中使用的常规关键字,即客观事物的数量、属性、位置及其与抽象表示的关系。

 

信息:具有时效性的,有一定含义的,有逻辑的、经过加工处理的、对决策有价值的数据流。信息=数据+时间+处理。

 

知识:通过人们的参与,通过归纳、演绎和比较,将信息中的有价值部分沉淀下来,并与现有的知识体系结合起来。

 

智慧:人类根据所获得的信息和可获得的知识,分析、比较和推断物质世界中运动所产生的问题的解决方案的能力。使用这些人的能力的结果是挖掘信息的宝贵部分,并使其成为知识架构的一部分。

  

基于DIKW理论,小编改变了一个数字化人力资源系统的KID模型。组织中一个数字化人力资源系统的价值,也是从”数“到”智“的,所谓数智化,也可以从该模型上得到解读。

 

Data数据:记录和携带各种人力资源数据,是组织的人力资源信息检索平台、内容平台

  

Information基于数据的处理,对企业的人力资源进行了一系列的分析和判断,得出了一些结论。是本组织的人力资源信息分析平台、诊断工具

 

Knowledge基于数据的处理,深入了解本组织的人力资源法律和对未来的一些建议。是组织的人力资源信息决策平台。

  

这个KID模型,同样地,在面对这种问题时,每个人都不得不面对一个非常尴尬的事实,那就是,D数有多少功能,I信息数有多少功能,K数有多少功能。下面,我就以水晶球产品为例。

 

KID模型可以称为规划和分析数字化人力资源产品的工具。通过该工具,基于一个KID算法模型,可以对每个数字化人力资源系统进行评估“数智化程度”!

  

✓三、3个模型的整合

 

通过将这三种模式按照递进关系进行整合,希望能够在小编的眼中清晰地表达出人力资源的数智化转型。而这样的认识,可以通过小编以前从事的水晶球产品看到概念的落脚点。

 

再进一步归纳,小编用这3个模型,解释了人力资源数智化转型的3个哲学问题:为何做?做什么?怎么做?

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