【益昇eHR】如何助力企业实现人力资源的“数智化转型”用三个模型来定义！（三）
浏览： 发表时间：2022-05-20 00:00:00
3、KID模型
托马斯•斯特尔那斯•艾略特曾经提出DIKW理论，“DIKW是关于数据、信息、知识及智慧的模型，当中每一层比下一层赋予某些特质。
数据：是指在特定的人工或自然方法保存、传递和处理领域中使用的常规关键字，即客观事物的数量、属性、位置及其与抽象表示的关系。
信息：具有时效性的，有一定含义的，有逻辑的、经过加工处理的、对决策有价值的数据流。信息=数据+时间+处理。
知识：通过人们的参与，通过归纳、演绎和比较，将信息中的有价值部分沉淀下来，并与现有的知识体系结合起来。
智慧：人类根据所获得的信息和可获得的知识，分析、比较和推断物质世界中运动所产生的问题的解决方案的能力。使用这些人的能力的结果是挖掘信息的宝贵部分，并使其成为知识架构的一部分。
基于DIKW理论，小编改变了一个数字化人力资源系统的KID模型。组织中一个数字化人力资源系统的价值，也是从”数“到”智“的，所谓数智化，也可以从该模型上得到解读。
Data数据：记录和携带各种人力资源数据，是组织的人力资源信息检索平台、内容平台
Information基于数据的处理，对企业的人力资源进行了一系列的分析和判断，得出了一些结论。是本组织的人力资源信息分析平台、诊断工具
Knowledge基于数据的处理，深入了解本组织的人力资源法律和对未来的一些建议。是组织的人力资源信息决策平台。
这个KID模型，同样地，在面对这种问题时，每个人都不得不面对一个非常尴尬的事实，那就是，D数有多少功能，I信息数有多少功能，K数有多少功能。下面，我就以水晶球产品为例。
KID模型可以称为规划和分析数字化人力资源产品的工具。通过该工具，基于一个KID算法模型，可以对每个数字化人力资源系统进行评估“数智化程度”！
✓三、3个模型的整合
通过将这三种模式按照递进关系进行整合，希望能够在小编的眼中清晰地表达出人力资源的数智化转型。而这样的认识，可以通过小编以前从事的水晶球产品看到概念的落脚点。
再进一步归纳，小编用这3个模型，解释了人力资源数智化转型的3个哲学问题：为何做？做什么？怎么做？
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