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【益昇eHR】如何助力企业实现人力资源的“数智化转型”用三个模型来定义!(二)

浏览: 发表时间:2022-05-13 16:08:56

2、O2O模型

在数字化时代,我们绕不过一个词:O2O!

O2O即Online To Offline,起源于电子商务,将线下商务与互联网相结合,使互联网成为线下交易的前台。这样,线下服务就可以利用线上来招揽客户,消费者就可以利用线上来筛选服务。O2OZ早出现在人力资源领域在线学习领域,形成了混合式的组织学习模式!

所以,经常有人会问小编:哪些人力资源场景可以被实现数字化?小编的观点:不存在Offline没有的场景,因为Online而生的,或许有,很少!更多是存在一个Offline的场景,为了更加G效能,所以Online了。那么,哪些人力资源场景可以数字化?只要看看线下的人力资源场景就知道了。

这里,小编将一些人力资源的管理场景的Online的程度,基于自己的判断,定性进行了锚定评价。你会发现,现在有些场景已经高度数字化,比如人事信息、考勤、测评等。一些场景,目前Online程度率还很低,大部分还处于Offline阶段。

那么哪些场景容易被实现数字化Online模式化呢?归纳出如下四个变量,当以下四个变量较高时,您将发现哪些人力资源场景更容易通过Online进行数字化。因此,在对任何人力资源场景进行数字化之前,先问问自己,这四个变量在该场景中到底有多高?如果它很高,你可以立即将它数字化,如果它很低,你可以先提高变量级别。

这个模型,也可以给我们一个启发:数字化人力资源的价值就是让那些本来需要高频发生的人力资源场景(因为种种原因,可能是成本等而低频Offline去操作),通过数字化手段,形成一个规范的流程、清晰的方法论、数据,更容易收集到人力资源的实践,从而给组织的人力资源带来效能!


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