在企业人力资源管理上ehr系统的作用已经是毋庸置疑的了,许多企业都在通过上线的ehr系统来促进企业的管理升级。然而很多企业对于人事ehr系统的上线准备、投入使用以及系统维护等方方面面都存在着各种各样的误解。在正确认识ehr系统之前盲目地上线,只会影响系统功能的发挥。因此先来认清人事ehr系统吧!
一、ehr系统是系统而不是管理
有企业认为人事ehr系统是用来管理企业员工的,管的是人事,所以说,它就是管理,只要在企业内部上线人事ehr系统,就完成了企业的人事管理,这是错误的。人事ehr系统说到底终究是一件企业管理的工具罢了,它不能单独地实现企业的管理,它是一套服务员工,服务人力资源部门的辅助性工具。工具乃“死物”,试问如何将一个企业的管理完全交托于一件“死物”,只有人灵活正确地使用这件强而有力的工具,才能完满地做好企业的人事管理。
二、越贵越好
面世较早的品牌往往价格也比较贵,但是在软件行业,并非老牌子就是好的,新品牌在技术掌握上丝毫不会逊于老品牌,年轻的品牌在掌握新技术以及功能开拓方面往往比老品牌更好。关键的是,老品牌的价格总是很多企业很难承受的,而新品牌的价格往往更为中肯。所以在选择人事ehr系统的时候不能光看价格,更应该关注的是软件的质量,软件厂商的服务等。
三、系统是成品
许多企业对人事ehr系统的灵活性都没有很好的理解,认为系统买回来是什么样子,用个十年八年还是起初的样子。每个企业的管理都是不断变化的,管理需要适应企业业务的发展,所以,系统也需随着企业的变化而变化,因此人事ehr系统需具备升级以及二次开发的实力。
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