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国企ehr软件项目要注意什么

浏览: 发表时间:2021-01-26 15:01:00

  国有企业是国民经济的支柱,处于支配地位。而在国企的发展过程中,人力资源管理有着举足轻重的作用。随着科技的发展,人力资源管理也迈向了数字化发展历程,ehr软件已成为国有企业的人力资源管理战略建设的工具。

  ehr软件,也叫人力资源软件、HR软件等等,整个项目不是只有简单的买卖,还有无数需求去沟通、去实施、去培训、去运行等等,再加上国企内部的权利结构复杂、技术大,管理很有特色,因此,对ehr软件及供应商要求也会相对较高。

  今天就跟随创世晟小编一起看看:国企ehr软件项目,需要注意什么?

  1、增强企业内部信息化意识

  除国有企业领导层应高度重视信息化建设工作外,还应增强员工的信息化意识,如推动全员对于信息化建设的认识,同时推进软件相关操作技能以及理论的培训工作。因为企业内部巨大转变,往往会让员工产生抵触情绪,会导致ehr软件不容易在企业内部进行推行。

  2、确保数据信息的完整性和准确性

  数据是ehr软件的核心和基础,国有企业在上线ehr软件之前,还需先导入数据,并且需要保证完整性和准确性,这将直接影响ehr软件实施上线的进程以及价值的发挥!数据出现错误,各种分析规划也就出错,从而导致发展战略出现大的偏差。

  3、规范好流程

  很多大型国有企业拥有众多下属企业,人员体量大,涉及行业多,同时职工结构也相对复杂,企业总部和各下属单位的管理制度和流程各不相同。所以ehr软件项目一定要梳理和规范好人力资源管理的整个流程,保证业务流程管理软件的规范和统一。

  4、关注数据的备份管理工作

  数据作为信息化的基础条件,而企业数据备份是容灾的基础,无论ehr的稳定性有多么地突出,也很难保证它不会因意外情况而出现故障。因此数据需要做到及时备份。

  5、专业人才团队使用

  企业内部需要建立一支在ehr软件管理方面有着高素质和丰富经验的人才队伍,其中不乏专业的人力资源管理人才、IT人才,这样才能使ehr软件在企业内部发挥其所在的价值,也能保证软件上线运营后的稳定运行。

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