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怎样实施上线人力资源管理系统

浏览: 发表时间:2020-06-24 16:57:54

专业的人力资源管理系统是为企业人事管理部门提供的信息化管理工具,由于HR部门是企业的核心战略管理部门,其业务服务与全体员工,其工具通过权限设置惠及整个企业员工。通过高效的人力资源管理信息共享平台,高效、快捷的进行日常的人事管理业务。

  专业的人力资源管理系统提供的各种能能模块,其功能涵盖基础人事管理比如:人员的入转调离、人员考勤管理、薪酬管理、招聘管理、培训管理、绩效管理、在线审评等管理。帮助企业规范化人事管理、减少HR事务性等管理工作,实现企业精益化人事管理。

  人力资源管理系统对于提升企业人力资源管理效率等优势是显而易见的,哪么,以下小编就来简单介绍企业如何更好实施上线人力资源管理系统?帮助正在选型的您更好更快的选择合适的人力资源管理系统。

  1、用户角色不同、需求不同

  对于人力资源管理软件实施的需求,大体上可以分为:经营管理层,中层领导层与人力资源各业务主要负责人、员工四部分。经营管理层的需求一般是人力资源部分为配合企业中长期发展规划所提出的方向性决策,具有一定的权威性和指导性;中层领导层的需求属于承上启下的需求。

  这部分中层HR管理者领会高层管理者的中长期发展要求,熟悉底层具体业务操作者的实际业务需求,能够从宏观的角度给出可行的标准、决策,是业务调研中重要的需求来源;各业务主要负责人的需求是具体操作者常操作使用的功能性需求,一般关注在负责业务部分的操作友好性和工作量上,相对比较局限;员工主要是要满足日常申请报销,以及人事信息查询需求。

  人力资源管理软件的实施需要满足不同层次人员的使用需求。

  2. 满足跨地域,跨行业子公司人事业务管理需求

  集团化企业的各分子公司由于跨越不同区域,在人力资源管理上,侧重点不一定相同,会有一部分个性化的管理特点。

  在满足企业总体需要的前提下,要满足各区域分子公司人力资源管理需要,需要在信息、流程、功能等各方面都要有所扩展。所以在实施时应以集团总部的整体人力资源规划为依托,以集团总部的业务流程为基础,通过在集团制定的可扩展的业务需求架构体系与标准,在各大业务区进行分层抽取试点单位验证、修正、逐步完善业务流程规划。

  3.更好助力企业人事管理变革

  企业的成长,依赖于企业变革的推动,而人力资源管理需要适应企业的成长,不可避免的需要随着企业的成长而发生改变,那么人力资源系统如何有效适应企业中长期从人力资源经营策略到人力资源规章制度的变革呢?

  这就需要人力资源系统业务流程规划能够从企业中长期策略着手,以长远的眼光来进行人力资源系统选型,选择更适合企业发展方向的人力资源管理系统。


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