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HR软件项目需要避免的坑

浏览: 发表时间:2020-12-15 18:00:28

随着企业之间的竞争趋于白热化,对人力资源管理的重视也随之不断提升,hr软件作为企业人力资源管理的有效辅助工具,受到众多企业的追捧!但是企业上线HR软件并不容易,有很多坑是需要避免的,接下来一起了解一下吧:

  1、没有规划

  HR软件,也称人事管理系统,主要是由HR部门,是以在需求制定过程中会有局限,往往只考虑自身部门的功能与便利性,并没有考虑到其他部门的需求,还有中高层的管理需求,这样会造成人事管理系统无法完全满足企业多样性的需求。

  2、企业领导层不重视

  很多企业人事管理系统实施失败是因为参与人员经验不足,领导重视参与度都不够,很多时候跨部门整合改革过难,项目推进障碍重重。

  3、配合人手不足

  人事管理系统项目需要企业员工的积极配合,但是突然改变习惯,容易造成员工的抵触和不满,不进行积极配合,从而排挤系统项目。

  4、过度依赖IT部门

  人事管理系统虽然是软件产品,IT部门虽然要负责大量的技术问题,但是人力资源管理的专业度缺乏,是以IT部门为为导,后期使用上会问题重重!应以人事部门为主,IT部门为辅!


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