战略绩效
组织绩效
管理目标:进行企业战略目标分解,建立基于平衡计分卡管理体系的组织绩效管理体系,形成阶段性绩效达成评估沟通、跟踪机制
主要交付物:
(1)组织绩效管理方案
(2)组织绩效管理合同
(3)目标管理表
(4)目标管理方案
(5)组织绩效管理流程
员工绩效
管理目标:设计各类职位的绩效指标体系和目标管理体系
主要交付物:
(1)绩效管理方案(框架)
(2)绩效管理方案
(3)绩效指标数据来源真实性和准确性管理方案
(4)绩效管理表
(5)绩效成绩汇总审批表
(6)绩效辅导记录表
(7)工作记录表
(8)工作业绩管理台账
(9)绩效考核结果申诉表
(10)绩效管理流程
HR体系优化
HR SYSTEM OPTIMIZATION
新闻中心
NEWS
联系我们
CONTACT US
电话: 022-58662518
手机: 18722278899
邮箱: transformhr@sina.com
地址: 天津市华苑高新区兰苑路顶佳孵化器基地2-702
战略绩效
组织绩效
管理目标:进行企业战略目标分解,建立基于平衡计分卡管理体系的组织绩效管理体系,形成阶段性绩效达成评估沟通、跟踪机制
主要交付物:
(1)组织绩效管理方案
(2)组织绩效管理合同
(3)目标管理表
(4)目标管理方案
(5)组织绩效管理流程
员工绩效
管理目标:设计各类职位的绩效指标体系和目标管理体系
主要交付物:
(1)绩效管理方案(框架)
(2)绩效管理方案
(3)绩效指标数据来源真实性和准确性管理方案
(4)绩效管理表
(5)绩效成绩汇总审批表
(6)绩效辅导记录表
(7)工作记录表
(8)工作业绩管理台账
(9)绩效考核结果申诉表
(10)绩效管理流程