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薪酬激励

薪酬带宽

管理目标:设计不同职位级别的薪酬范围、薪资级别,建立人和职位匹配规则及匹配后的薪资调整规则

主要交付物:

(1)薪酬带宽管理方案

(2)薪酬带宽测算表

(3)薪酬带宽分析表

(4)人员职位匹配表

(5)薪酬带宽审批表

(6)薪酬带宽管理流程


薪酬结构

管理目标:设计薪酬结构方案,对组成薪酬结构方案的薪酬项目及薪酬项目之间的关联关系进行定义,包括:薪资核算规则、福利管理方案、考勤管理方案等

主要交付物:

(1)薪酬结构管理方案

(2)福利管理方案

(3)月度薪资计算明细表

(4)月度薪资发放审批表

(5)月度薪资发放管理流程

(6)考勤管理方案

(7)月度考勤及休假管理流程

(8)社保、住房公积金管理台账


薪资调整

管理目标:设计薪资调整预算方案和各种不同形成的薪资调整规则

主要交付物:

(1)薪资调整管理方案

(2)职位级别及薪资调整汇总审批表

(3)职位级别及薪资调整通知书

(4)薪资调整管理流程


奖金分配

管理目标:设计奖金总额核算方案和年终奖金、项目奖金、销售奖金分配方案

主要交付物: 

(1)年终奖金分配管理方案 

(2)项目奖金分配管理方案 

(3)销售奖金分配管理方案 

(4)奖金分配测算表

(5)奖金分配审批表 

(6)奖金分配管理流程


HR体系优化

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